4月1日上午，宝联科技2018年第一季度经营分析会在1109会议室召开。公司总经理席利宝主持会议。 

    会议中各部门负责人分别汇报了第一季度的工作总结和下一阶段的工作计划，并分析了第一阶段工作中遇到的问题和难点。销售部汇报了第一季度完成的销售额，并分析了目前市场情况和实际的问题，明确了下一季度的销售目标。营销部汇报了公司品牌业务推广和对外合作情况；产品部门汇报了现有产品的项目情况和客户反馈信息，以及研发项目的进展情况；运维中心介绍了目前公司传输网络的日常运维状态和公司在建网络的进展状况；财务部重点强调了新三版上市公司目前的财务制度和财务流程；人事部总结了第一季度公司人力资源的情况和下一阶段的人力规划。

    会中，在总经理席总的主持下，对于各部门工作中遇到的问题，大家进行了共同的讨论和协商，并给出了下一步的解决方案。

     会上，总经理席利宝作了第一季度公司工作重点总结，以及公司未来三年的战略发展规划。2018年公司将加快、加大自研项目的进度，聚焦用户体验管理系统和网间流量深度优化系统项目。3月14日宝联科技和中广投共同出资成立了贵州联广科技股份有限公司，第二季度开始联广科技将进入人员部署、业务开展阶段，联广科技将落实宝联科技的整体战略，随着公司全国百G链路的建设，联广科技未来将聚焦网络建设，宝联科技将落地网络节点建设，创建电信级、创新型、开放式的数联网，连接用户，连接服务，连接应用，宝联科技的数据运营将为家庭互联网、信息互联网、产业互联网等提供专业的服务。

    通过此次经营分析会，对公司第一季度的问题进行了全面梳理，明确了下一阶段的工作目标。做到了问题及时解决，公司目标清晰明了，提高了管理效率，有利于公司员工顺利开展第二季度的工作。